8. Организация как объект управления. Ее цели, структура, задачи. Формальная и неформальная организация.

Организация – это:

1 процесс создания самой системы, функционирование ее отдельных элементов;

2 объект, являющийся результатом процесса организации.- организация как хозяйствующий субъект.

              Организация это универсальный тип общности, на которой базируются все уровни хозяйственной системы и само общество.

Включает в себя цели, организационную структуру, задачи, технологии и людей.

          •Цель организации - это конечные состояния или желаемый результат, которого стремится добиться трудовой коллектив.

          •Структура организации - это логические взаимоотношения, уровни управления и функциональных областей, построенная в такой форме, которая позволят наиболее эффективно достичь цели организации.

            •Задача - это предписанная работа или ее часть, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее обговорённые сроки. Задачи предписываются не работнику, а конкретной должности. В соответствии со структурой организации, каждой должности предписан ряд задач, которые необходимы для достижения цели.

        •Технологии - это сочетание квалифицированных навыков, оборудования, инструментов и соответствующих знаний, необходимых для осуществления желаемых преобразований в материалах, информации и людях. Технологии используются для выполнения заданий.

         •Люди - это наиболее значимы  элемент внутренней среды организации.

Действие внешних факторов на организацию неодинаково  - не на все внешние факторы возможно повлиять.

     Неформальные организации возникают спонтанно, но их члены регулярно взаимодействуют друг с другом. Они никак не регламентируются и возникают, обычно, из дружеских отношений.

Организация труда на научной основе объективно требует соответствующих форм его разделения, главной целью которого является специализация работников на выполнение отдельных видов работ, операций и процедур.

Формальная организация - костяк административной структуры - представляет собой систему узаконенных безличных требований и стандартов поведения, формально заданных и жёстко закреплённых ролевых предписаний. Она напоминает пирамиду, горизонтальный срез которой характеризует систему требований функционального разделения труда, а вертикальный (иерархический) - отношение власти и субординации.

Неформальная организация - вторая подсистема. Она базируется на других принципах и источниках социальной регуляции поведения. В отличие от формальной неформальная организация строится на принципах саморегуляции и самоорганизации.