понедельник, 4 июня 2012 г.

13. Необходимость планирования в организации. Пределы планирования. Принципы планирования.


Факторы, способствующие возрастанию роли планирования в рыночных условиях:
1. увеличение размера фирмы и усложнение ее деятельности
2. Подвижность внешней структуры из-за разнообразия и изменения потребительского спроса.
3. Новые стили руководства персоналом.
4. Усиление центробежных сил в организации для того, чтобы лучше приспособиться к рынку; из-за создания автономных малых фирм возможно потеря контроля руководства над фирмой или же основные цели фирмы могут быть разбиты и размыты во что-то неопределенное.

Существуют пределы планирования, которые могут быть обусловлены субъективными причинами:
1. неопределенностью рыночной среды. Планирование это инструмент преодоления неопределенности.
2. издержки планирования
Любые дополнительные средства должны быть затрачены только в том случае, если они создадут дополнительный положительный эффект
3. Масштабы деятельности фирмы. Могут расширять или ограничивать развитие фирмы. преимущества в возможности планирования принадлежат крупным фирмам.
4. Сочетание формального планирования с другими способами принятия решений. Интуитивное предвидение это планирование, которое основано на опыте руководства, его трезвом расчете, а также совокупности его индивидуальных качеств. Характер и содержание плановых действий определяют принципы планирования.
Файоль определил четыре основных приныипа планирования:
1. единство - планирование в организации должно иметь системный характер.
2. непрерывность - процесс планирования должен осуществляться постоянно в рамках установленного цикла.
3. гибкость - придание планам и процессу планирования способности менять свое направление в связи с непредвиденными обстоятельствами.
4. точность - планы должны быть конкретизированы и детализированы в той степени, в которой это позволяют условия деятельности фирмы.
5. участия - каждый член организации становится участником плановой деятельности вне зависимости от должности и выполняемых функций. Планирование, основанное на принципе участия - это Партисипативное планирование.

Комментариев нет:

Отправить комментарий